方案内容

• 激励机制
  结合公司当前发展阶段及未来业务和资本运作规划 设计能满足且利于公司中长期发展需求的股权激励方案
• 激励对象
  结合公司/业务板块中长期人才规划及市场情况，框定激励对象 利于公司中长期对优秀人才的保留和吸纳
• 授予量
  结合公司/公司激励池总量，释放节奏规划及个人授予量分配 均衡考量股东、企业、员工三方利益
• 授予/生效安排
  授予周期、授予价格、生效安排、业绩条件等设计 综合考虑企业授予成本和员工激励感知
• 激励价值
  基于公司未来业绩预期、授予量及授予安排测算股权激励未来预期价值范围 确保向激励对象有效传递激励价值
• 离职条款
  合理设计离职条款 避免纠纷

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  企业内部深度访谈及信息收集

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  股权激励框架方案设计

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  股权激励方案沟通及优化

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  形成具体授予方案

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  落地支持 包括：员工宣讲、税筹建议等